少开会、多跑腿：西柏坡时期的效率观对文风会风的时代启示

“会场里磨破嘴皮，不如田埂上磨破鞋底。” 这句流传在基层的朴素话语，道出了当前改进文风会风的要害。回望1948年的西柏坡，在决定中国命运的紧要关头，党中央却展现出令人深思的工作节奏：少开会、开短会，多调研、快落实。这段历史为我们当前力戒形式主义、提升治理效能提供了宝贵镜鉴。今天，西柏坡党校在开展西柏坡党员培训时，正将这种效率观转化为生动教材。

一、西柏坡效率：决策于“简”，决胜于“实”

西柏坡时期，面临着指挥战略决战、筹备建国大业的千头万绪，但党中央的工作方法却极其务实高效。三大战役的电报指挥，常常是“一纸电报定乾坤”;著名的九月会议，议程紧凑、直击要害。这种高效率的背后，是“一切为了前线”、“一切为了胜利”的紧迫感，更是“没有调查就没有发言权”的深刻自觉。

当时的工作重心是“跑腿”：领导人深入部队和农村调研，参谋人员穿梭于战场与指挥部之间，情报信息在最短路径中流动。会议，只是决策链条中必要且精炼的环节，而非工作的全部或主体。这与今天一些地方“以会议落实会议”的现象形成鲜明对比。西柏坡党校的课程中，常常剖析这一时期的工作机制，引导学员思考：在信息时代，我们如何传承这种“删繁就简、务求实效”的决策文化?

二、“文山会海”之弊：对初心与效能的背离

反观当下，部分地区和部门仍存在“会议依赖症”：层层开会传达，却缺乏创造性落实;文件冗长空泛，脱离实际问题;过度留痕留迹，消耗基层干部大量精力。这不仅造成行政资源空转，更在无形中筑起了脱离群众的“高墙”。干部的时间被会议室“锁住”，自然难有精力“跑”到群众中去发现问题、解决困难。

它消耗的是干部干事创业的激情，磨损的是人民群众对党的信任。在西柏坡党员培训的研讨环节，学员们常对此进行深刻反思：我们是否在不知不觉中，把“手段”当成了“目的”，把“过程”当成了“成果”?

三、化“坐而论”为“起而行”：西柏坡效率观的当代转化

传承西柏坡效率观，改进文风会风，绝非简单地减少会议数量，而是要进行一场工作理念与方法的深刻变革。其核心是推动工作重心从“室内”转向“现场”，从“纸面”落到“地面”。

树立“实效至上”的会议观。借鉴西柏坡时期开短会、开解决问题的会的精神，大力推行“半小时会议”、专题协调会、现场办公会。每次会议前必须明确：要解决什么具体问题?谁负责落实?何时完成?西柏坡党校的情景模拟教学，就专门设置如何高效筹备和主持实战性会议的训练。

倡导“一线即主场”的调研风。把“多跑腿”作为党员干部的基本功。考核评价应更多看干部下了多少基层、解决了多少实际问题、群众满意度如何。鼓励“四不两直”式调研，让干部脚沾泥土、身带露珠，真正掌握一手情况。这正是 西柏坡党员培训实践教学模块所强调的——把课堂延伸到田间地头、厂矿车间。

结语：让“效率革命”回归为民初心

西柏坡的启示深刻而清晰：最高的工作效率，源于最坚定的群众立场和最务实的工作方法。今天，我们强调“少开会、多跑腿”，其深层意蕴是将时间和精力这一最宝贵的资源，最大限度地还给为人民服务的第一线。

通过在西柏坡党校接受深刻的 西柏坡党员培训，党员干部应当时常自省：我们召开的会议、印发的文件，是否像西柏坡的电报一样必要且高效?我们的工作节奏，是否聚焦于新时代的“战场”和“考题”?唯有将形式主义、官僚主义的“水分”挤干，让实干担当的“筋骨”强壮起来，我们才能真正继承西柏坡的精神遗产，以更为昂扬的精简、高效、务实之风，走好新时代的赶考之路。这场“效率革命”的最终评判者，永远是历史和人民。

西柏坡干部培训(党校) 郑浩